こんにちは，葛貫です。
澤口さん，アドバイス，ありがとうございます。
> ところが、都会の人はだいたい半年度スケール以上では作業体系の
> イメージが作れない。結果が出ていないのにいろいろいじりたおす
> わけです。
> NPOやベンチャーの活動などを見ていても、初年度あたりにテンショ
> ンをむやみに上げてしまって、数年たつと惰性部分の方が多くなる
> ようにわたしには思われます。
・・・中略失礼・・・
> 行動論理の構成基準が根本的に異なるのですが、都会から来た人は
> とにかく自分の土俵と慣れたルールで物事の運営が決まる「べき」
> という風に話をもっていきたがる傾向があります。
見通しが良くなったというか，自分が今いるところ，気をつけなけ
ればならない点が，わかったような気がします。
短気で[06050]のような都会風の態度をとり続けていたら，ただの
余所者，馬鹿者として吐き出されて，おしまいですね（^^;;。
（いや，これは私の話で，他のメンバーは，もっともっと大人です。）
ありがとうございました。
（注）この記事が最新である場合，上記「次の記事へ」はデッドリンクです。