小宮です。中澤さんこんにちは。
>(件名：[BlueSky: 523] コードンコンウェー教授のモンサント社
>での役員会でのスピーチの要旨に於て）
>Fri, 20 Aug 1999 12:02:43 +0900頃，yuichiro komiyaさん：
>> はなく、冷静に、なにがどう危険なのか、また、倫理的にも
>> どういった問題があるのかを議論する必要があるんでしょうね。
>これは，大事なことだと思います。
>感情的に騒ぐ前に，自分はどうしてそういう感情をもつのか，
>と一段掘り下げて考えてみると，議論できる形で，問題が
>見えてくると思います。
御指摘ありがとうございます。以前喜多さんに言われたように、
僕はどうもアメリカや大企業など、大きな権力を持っているもの
に対しては批判的に見てしまい、感情論に走りやすい傾向があり
ます。冷静に問題を見るように勤めたいと思います。
>アルゴリズムに特許（画像フォーマットのGIF）というのはおかしいと
>思っていましたが，塩基配列に特許というのはもっと変だと思います。
>というか，知的所有権という思想は，ぼくは嫌いです。
特許に関してですが、現在企業内においては、知的所有権は非常に
重要視されるようになってきています。日本でも昔はそれほどでも
なかったようですが、90年代前半に日本企業が相次いでアメリカと
の特許紛争の標的にされてからは(ミノルタは1億ドル以上、セガ・
エンタープライゼスは数千万ドルを、米国の特許訴訟の結果、和解
金として支払っている)、どこの企業も、特許出願に対してかなり力
をいれるようになりました。特許をとっておかないと、何も生産
できないような状況です。
恐らくどこも同じだと思うのですが、自社製品の周辺技術に関して
は、とにかくとれそうなものはどんなものでも出願しておく。他社
を攻撃するためというよりは、自社製品が特許侵害で訴えられない
ように、自社製品の防御のために特許をとるのです。そうして多く
の特許を持っていれば、自社の製品がどこかの企業の特許を侵害
するようなことが起きたとしても、その企業とクロスライセンス
(相手にある特許のライセンスを与える代わりに、自分がその特許
のライセンスを公式に受ける)を結ぶことで、紛争を避けることが
できるのです。
そういう理由があるので、こと遺伝子組み替えの技術に関しても、
企業の特許重視主義を変えるのは難しいでしょうね。やはり法で
規制しない限りは、どうにもならないと思います。
企業の特許紛争に関しては、以下のURLが参考になります。
日米特許紛争と「知的資産危機」
ダイヤモンド：データフォーカス １９９２年８月１５／２２日掲載
http://www.nri.co.jp/nri/publications/DataFocus/DataFocus-920815_22.html
後藤弘茂のWeekly海外ニュース
米国特許訴訟の背景
http://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/article/970529/kaigai01.htm
ちなみに、僕も個人的には知的所有権は大嫌いです。
＃鉄に関してのお話も大変参考になりました。僕も鉄過剰症の危険性
については本で読んだことがあります。まず、御紹介のURLを読んで
みます。
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yuichiro komiya (小宮祐一郎)
e-mail:can32960@pop07.odn.ne.jp
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